Si vous êtes une organisation de services qui a du mal à obtenir un aperçu des données dont vous avez besoin, OpenAir vaut votre investissement.

Pourquoi NetSuite OpenAir ? 

Il a été prouvé que NetSuite OpenAir génère rapidement des résultats tangibles, en augmentant l’utilisation des ressources, les marges des projets et la livraison des projets dans les délais tout en réduisant les coûts informatiques, en diminuant la comptabilité et les frais généraux des projets et en accélérant les cycles de facturation. NetSuite OpenAir permet d’améliorer la précision de la facturation, de rationaliser la comptabilisation des revenus et d’augmenter la visibilité de votre organisation de services.

NetSuite OpenAir permet également à l’organisation de services mobiles d’accéder à tout moment et n’importe où dans le cloud, en prenant en charge les utilisateurs là où ils travaillent – en déplacement, sur les sites clients ou à distance. Vous dirigez une entreprise de services mondiale ? NetSuite OpenAir fournit un accès en temps réel aux organisations ayant des pools de services mondiaux et des exigences multidevises, multifiliales, multitaxes et multilingues. Avec NetSuite OpenAir, vous pouvez trouver la bonne ressource pour chaque projet, quel que soit son emplacement physique, et facturer facilement son temps dans la devise du projet tout en comptabilisant les heures dans la devise locale de la ressource, le tout à partir d’un seul système.

Les avantages clés

Optimiser la gestion des ressources.

La gestion des ressources par glisser-déposer permet aux responsables d’affecter rapidement la bonne ressource avec les meilleurs coûts pour livrer les projets à temps et améliorer les marges.

Gestion financière du projet.

Reliez les activités du projet aux données financières de l’entreprise pour garantir une comptabilité et une facturation exactes tout au long du cycle de vie du projet.

Suivre les compétences et la disponibilité.

Augmentez l’utilisation des ressources et gérez et déployez des ressources sur des projets en fonction des compétences, des intérêts, de l’expérience et de la disponibilité des employés.

Livrer les projets dans les délais et dans les limites du budget.

Les chefs de projet et les membres de l’équipe peuvent collaborer sur des projets et maintenir à tout moment l’état actuel et précis du projet, ce qui permet aux responsables d’identifier et de résoudre de manière proactive les menaces potentielles et d’obtenir des informations précises sur les dépenses.

Visibilité partagée en temps réel sur toutes les ressources.

Augmentez l’utilisation et réduisez la dépendance à l’égard des sous-traitants en identifiant et en affectant facilement les consultants qui sont sur le banc ou dans une autre équipe.

Reconnaissance des revenus.

Comptabilisez les revenus séparément de la facturation du projet pour prendre en charge exactement la façon dont votre organisation mesure la rentabilité et assurer la conformité aux normes financières.